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清源石化特种油分公司狠抓安全管理
       随着清源石化特种油分公司生产规模的不断扩大、生产工艺流程的不断复杂,厂区内易燃、易爆、高温、高压、腐蚀等诸多危险因素也随之增加。清源石化特种油分公司针对石化行业安全管理规章制度、操作规程、劳动组织、劳动纪律、操作工安全文化素质、操作技术、安全意识等对职工进行了系统培训,并进行了一系列整顿。
      (一)健全完善安全制度,提高自我约束、自我检查、自我改进的意识,做到防微杜渐。
      (二)培养专业安全工作管理人员。安全工作管理人员负责监督、正确引导公司员工的行为,使员工树立正确的安全价值观、提高安全操作技能。
      (三)在全体员工之间普及安全操作常识,包括安全用电、防火防爆、危化品防护、高空作业安全等操作流程和注意事项。公司每周对全体员工进行安全培训和考核,对新入厂员工进行厂、车间、班组三级安全教育。厂级教育,由劳资部门组织员工学习一般安全知识、本企业生产特点、厂规厂纪及安全注意事项。车间级教育,由车间主任组织,针对车间生产特点、工艺流程、主要设备的性能、安全技术规章制度、安全注意事项等对员工进行讲解培训。班组级教育,由调和班班长、灌装班班长、润滑脂班班长组织,针对岗位特点、主要设备机构原理、操作注意事项、岗位安全技术规程、事故预防措施、安全装置和工具、安全防护用品、消防器材的使用方法等对员工进行培训。同时,在日常操作中,各级领导定期组织安全检查,及时发现和查明各种危险源和安全隐患,督促整改。
      (四)安全考核:公司定期组织员工进行安全考核,包括笔试和现场考试,并成为员工晋级考试的一项考核标准。
       企业安全管理是一项综合性管理工作,建立健全安全管理制度和体系是做好安全工作的关键。安全生产关乎每一名员工的身心健康、生命财产安全,关系着企业生存和发展。因此,生产经营必须以安全生产为前提。企业员工树立安全就是效益的经营理念,建立健全安全自我约束、自我保护、自我纠正、自我改进的安全管理体系,才能做到防微杜渐,实现科学、安全管理,有效预防和遏制事故的发生。
 

 

 
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